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何力
成都川泰玻璃有限公司常务副总经理、总工程师
发布日期:2021-02-20 10:42:26     来源:新津区政协
摘要:两肩担道义 匠心护川泰
委员名片

何力,1969年8月出生,四川平昌人,大专学历,现任成都市川泰玻璃有限责任公司常务副总经理、总工程师。系新津县(区)第九届政协委员、第十届政协常委。

从太平玻璃厂、成都市川泰实业有限责任公司到成都市川泰玻璃有限责任公司,从乡镇企业的原始作坊走向现代化的企业管理,创业征途犹如布满荆棘的陡坡,历经30余年的峥嵘岁月,终见川泰今日巍然屹立在新津民营企业之列,奠定新津民营企业“老大哥”之一的“江湖地位”。川泰公司的稳健发展,离不开企业创始人、董事长王华良的苦心经营,也离不开一群有理想有抱负的管理、技术人员的倾情付出,现任公司常务副总经理、总工程师的何力就是这样一位伴随企业发展一路摸爬滚打,历练成长的见证者、参与者和实践者。

招贤纳才:“伯乐”相中“千里马”

80年代初期,时任太平乡狮子村党支部书记的王华良在新津县、太平乡两级党委、政府的支持下,创建了太平玻璃厂。当时只有一条生产线,一个烧炉,生产低档酒瓶。由于缺人才、缺技术,玻璃厂投产一年多以来一直处于亏损状态。彼时,太平玻璃厂为集体资产,有的人怕承担责任回家种地去了,有的人主张卖掉工厂或转产。但目光长远的王华良认准的事情九头牛都拉不回来。他坚信困难是暂时的,企业的发展方向没有错!在静心分析了失败的诸多教训和关键问题,向行业前辈、领导虚心请教,认真进行市场调研后,一项项“刮骨疗伤”的整改措施相继出台……通过一步一个脚印的多方努力,企业渐入佳境,步入良性发展轨道,承包合同到期后不仅扭亏为盈,还得到政府200万元的重奖。

为了扩大再生产,王华良加大投资,同时将太平玻璃厂更名为成都市川泰实业有限责任公司。企业的发展历程使他深知做好人才储备才是发展的“活水源头”。如何依靠科技进步开发源头产品,使产品质量上档次、数量上规模,从而形成规模经济与集约化经营,开辟更广泛的市场?

他决定拓宽视野,广纳人才,先后从渠县玻璃厂、成都市玻璃厂引进专家和技术人员,千方百计创造条件,鼓励他们沉下心来搞技术研发。科班出身,时任渠县玻璃厂技术科长的何力1997年被独具慧眼的王华良请到新津后,一干就是23年,现担任川泰公司的常务副总经理、总工程师职务,成为企业发展不可或缺的“将才”。

华丽转身:从技术员蜕变到副总经理

何力到川泰公司后,王华良知人善任,对其委以重任,安排他主管技术和质量工作。何力深知,这是企业发展的“生命线”,容不得半点懈怠和闪失。上任伊始,他就担纲时值“茅五剑”一线品牌中的剑南春酒瓶业务的联系合作工作,压力可想而知。彼时,绵竹西南镇有个濒临倒闭的玻璃厂,从公司长远战略规划考量,王华良听取了何力的建议并委派他坐镇绵竹,全面把控产品质量。经过四年的磨砺,何力不仅成为了玻璃瓶生产技术与质量的专家,其管理经验也日臻成熟。

公司业务蒸蒸日上,川泰加快了开疆拓土的步伐,向着规范化、科学化、先进化和现代化企业管理模式大踏步前进。分布在不同点位的玻璃分厂将统一生产经营进驻园区,何力从绵竹被召回,开始着手新建占地60余亩的新厂房。从厂房布局设计到修建,从设备安装到调试,一砖一瓦,一桌一椅,他无不呕心沥血。经过一年多夜以继日的艰苦奋斗,新厂正式投产,宽敞明亮、通风透气的车间,自动化的先进机器设备,改变了玻璃厂之前低产量、低价值、低回报的传统落后手工作坊布局。

企业要发展,要在严峻的市场竞争中分一杯羹,必须要加快技改技革的步伐,增强企业核心竞争力才是王道。“改变传统的生产模式是川泰立足市场的第一步,建设科技、智能、现代的企业,推动企业绿色发展占领更多的市场份额是川泰今后的重要目标”,何力是这样按照董事长王华良的思路布局谋划的,也是这样一步一步执行到位的。他率先成立企业环保技改领导小组并担任组长,带领技术人员对车间进行“煤改气”,对废气排放设备进行两次技改,投入技改费用600余万元,目前该设备处于24小时在线环保监控,其排放标准低于国家平板玻璃排放标准。

正是因为何力的远见卓识和企业的社会责任感,2017年环保大督查,导致许多企业由于环保治理不过关而关、停、并、转,而川泰公司不仅没有受到影响,生产经营反而“逆势上扬”——茅台、剑南春、水井坊等国内的名酒厂家决定与川泰公司建立长期合作关系;同时,公司的生产工艺也上了一个新台阶,玻璃瓶烤花、烧花、磨花、水晶瓶深加工、水酒具等5000余个品种,处于国内工艺技术领先地位,成为西南地区最大的玻璃瓶制造厂家,产品远销泰国、吉尔吉斯坦等国家和地区。

川泰公司新厂区从2010年投产至今虽然仅有短短的十年光阴,但在何力的悉心管理下,企业不断发展壮大,综合实力显著增强,经济效益年年攀升,年产值由几千万元增加到2亿元,税收超1500万元。面对日益高涨的人力成本,何力力排众议引进智能设备——机器人代替生产线上的人工操作。通过技改技革,川泰从配料、成型、检验等生产流程采用智能机器人操作,不仅大力推动了企业转型升级,还大大降低了人工成本,员工由最初的3000余人将至1200人。从技术员蜕变成公司CEO的何力,成为行业中的“专家型管理人才”,享誉省内外。

履职尽责:饱含社会责任的委员情怀

政协委员不仅是荣誉,更是一份沉甸甸的责任。作为新津县政协第九届委员,第十届常委,何力对此感悟良多,并着力践行。在做好繁重的企业管理工作的同时,他努力挤出时间学习政协理论,参加政协视察调研,并结合自身对民营企业管理多年积累的经验,每年都要提交有前瞻性、建议措施行之有效的高质量提案:《加强校企联动,促进产教融合发展的建议》、《关于新津加快智慧城市建设的建议》、《关于以地铁10号线建设为契机,做靓城市节点的建议》、《关于建设天然游泳健身场所的建议》、《关于加强对大件路以北城市管理治理助推公园城市建设的建议》、《关于进一步完善工业园区交通组织,维护交通安全,不断提升园区规范化水平的建议》……这些经他充分调研后撰写的提案,围绕党委、政府的工作重点,涉及公园城市建设、工业园区品质提升、城市精细化管理、群众健身等领域,交相关部门(街镇)办理后取得良好效果,为助推新津经济社会高质量发展,改善民生起到了积极作用。

2020年初突发的新冠肺炎疫情使全国各地按下了“暂停键”。川泰公司以强烈的社会责任感,率先向新津红十字会捐款37万元用于疫情防控,彰显了民营企业的家国情怀。近十来年,川泰公司每年都要定向为泰华学校捐赠10万元助学款,用于贫困优秀学生的助学基金,至今已超百万元。

回首过往,昔日年轻小伙已被岁月带进知天命的人生路途,满头青丝已染白霜,但时间证明这23年中何力的每一步成长。

“作为异乡人,我有幸与新津结缘,并深深爱上了这片民营经济发展的沃土!我见证了她的发展,并且为她日新月异的变化贡献过自己的绵薄之力,我为此感到自豪和骄傲!”何力用行动诠释了幸福的含义,彰显了一个民营企业高管热爱新津、建设新津的情怀。

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